JTの缶コーヒー「ROOTS」のキャンペーン

JTの缶コーヒー「ROOTS」といえば、坂口憲二が会社や日々の生活でありがちなちょっと痛オモローエピソードをつぶやくCM・ポスター・POPでおなじみ。しかも東京都近郊の駅にその土地ならではのポスターをわざわざ作って貼りだしてみたりと結構面白い展開をしてきたのですが、26日からスタートしている同キャンペーンの第3弾は、今年で創刊40周年を迎える少年ジャンプとのコラボ！歴代の人気漫画のキャラクターがポスターに登場し、日本の主要都市でご当地ポスターを展開していくとのことです。回を重ねるごとに、規模が大きくなり、とうとうコラボにまで発展しています。
これまでのキャンペーンで明らかなように、そして缶コーヒーのメインターゲットがそうであるようにROOTSのターゲットは働く男性であり、今回登場する「少年ジャンプ」のキャラクターは、アラサー・アラフォー直撃。つまり、この二つのもののターゲットはピタリとあっている。このコラボの狙いの鋭さを感じます。
とりあえず私が確認済みなものとしてポスターでは「BLEACH」「ウイングマン」「キン肉マン」ときていますし、ウェブサイトのトップにいたっては「Dr．スランプ」「キャプテン翼」「こちら葛飾区亀有公園前派出所」ともう20年以上前の漫画ばかりです（BLEACH・こち亀は今も連載中ですが）。

実際のところ、少年ジャンプに限らず、「少年誌」と呼ばれる漫画雑誌の読者層はその名に反して30代男性が多いというデータがあるそうなので、このコラボはどういう経緯で実現したのかは定かではないにしても非常に的を得た物であると思います。

さらに、このキャンペーンの面白いところは、キャラクターの力と、これまでのキャンペーンの流れを上手くミックスさせて、新しい面白さを生み出しているところ。
まだポスターは一部しか見ていないので、判断は難しいのですが、今のところ見たものと、ウェブサイトを見る限りでは、かなりこのコラボは上手くいっていると思います。


【余談】「つっこみ力」という本に缶コーヒーの売上は"味"でも"広告"でもなく"自販機の数"に比例して大きくなるという話がデータ付きで載っていたことを思い出しました。それによると日本で一番売れている缶コーヒーはジョージアだそうで、自販機の数も日本一とか。ROOTSも広告とともに、買えるところを増やすのが大事かなと。とりあえずキャンペーンを展開しているエリアでは必ず手に入るようにしてもらいたいと思う私です。

【余談2】今年で少年マガジン・少年サンデーは50周年ということで、この二誌がタイアップして記念企画を行ったり、ユニクロからTシャツを出したりしてますね。でもって今回のROOTSのタイアップキャンペーンによると少年ジャンプは創刊40周年。マガジン・サンデーに遅れること10年、だったというのは現在の少年誌のパワーバランスからすると意外な感じがします。徹底した人気至上主義がジャンプの追い上げを可能にしたのでしょうね。

バックステージ公開という新手法

Difficult is worth doing

HONDAの新しいCMについてのブログの存在を「インターネット広告の秘密」のブログから知りました。

HONDA ACCORDのCMのブログのはずですが、企業名についてはタイトル画像にさりげなくHONDAロゴが配されているのと、文中にちょっと名前が出てくるぐらいという控えめな扱いです。
記されているのは本当にCMが作られるまでのドキュメント。プロジェクトの紹介に始まり、現在のところ２日目までの記録が掲載されています。テキストや写真はもちろん、動画もふんだんにつかって、ライブ感溢れる内容です。文中に「next 5 days」とあったのであと３日間分の記事が掲載されると思われます。

企業の広告宣伝紹介ページで、CMのメイキングを掲載することはよくありますが、こうした製作過程を詳細に公開する試みというのは今までありそうでないです。今回CMとしてはかなりスケールが大きいようなので、舞台裏も公開してみよう！ということになったのでしょうか。
舞台裏がコンテンツになりうる、というのは商品情報のみならず、その周辺の情報も公開することで顧客とのコミュニケーションを図ることが一般化してきたここ最近の流れが可能にしたことといえるのではないのでしょうか？
この記事で見る限り、相当に大掛かりなCMであるようで、このCMが今後どの媒体で、どのような形で使われ、どうキャンペーンが展開されていくのか興味深々です。
CM自体はHONDAのHP（UK）のHPにはなさそうなので、youtubeにでもアップされない限り見られそうにないのが残念ですがね。
ご存知の方、コメントにでも情報をいただけると幸いです。

日本のHONDAのCMというとそんなに思い出せるものってないのですが（失礼！）、海外で放送していたものは、面白いものがあるんですね。

これってピタゴラ装置？作ったのは佐藤雅彦（まさかねー）？みたいな内容です。２分というCM枠自体日本にはないので同じことはできませんが、これはすごい。撮影スタッフの苦労が偲ばれます。

「明日の広告」を読む。

巷で話題の新書「明日の広告　変化した消費者とコミュニケーションする方法」を読みました。

これは、アスキー新書から今年発売された広告関連の本で、インターネットから火がついて、今ではリアルの書店でも結構大々的に陳列されていますね。

私もその存在を知ってから読もう読もうと思っており、このGWでついに読みました。

新書ということもあり、非常に平易に分かりやすく書かれた一冊です。

「明日の広告」とあるので、広告の話ばかりかと思いきや、本質的には広告を含む顧客とのコミュニケーションデザインについてがメインです。
というよりも、広告が広告単体として成立しえない、という事実をふまえたら、「あらゆるコンタクトポイントで顧客をキャッチし、そこからコミュニケーションを構築していく」ことを考えざるを得ない、というのが実際のところです。

宣伝・広告、販売促進にクロスメディアの観点で取り組んでいる人からすれば、この本の中に書かれていることに目新しいことはない、というのが正直なところではあります。本質的な部分としては、以前このブログでも紹介した「チーム・キットカットの きっと勝つマーケティング―テレビCMに頼らないクリエイティブ・マーケティングとは?」ともかぶる部分が多いように思いました。

ただ、この本の著者が、インターネットに早い段階で着目し、自身でウェブサイトを運営していたことで、インターネットユーザーとのコミュニケーションの重要性やその特徴を理解していること、それをもとにインターネットと広告（プロモーション）の可能性の部分について、体験を踏まえて具体的に書いていることと、「チーム・キットカット…」以後に行われたインターネット上のキャンペーンやCGMについて触れている点は勉強になりました。

個人的に一番インパクトがあったのはこの本の著者が手がけたという「スラムダンク一億冊感謝キャンペーン」の部分。このキャンペーン自体「Switch Vol.23 No.2（スイッチ2005年2月号）特集：井上雄彦「スラムダンク、あれから10日後」を見て初めて知ったような状態であったのですが、この本でその経緯と裏側を知った私ではありますが、これを読むだけでもこの本を手に取る意味はあると思います。
まさにこの本が言わんとしていることを体現した事例であると思います。
このキャンペーンの根本が「スラムダンクの著者が読者に感謝の気持ちを伝える」にあることから、いわゆる企業が商品やサービスを売るために行うキャンペーンとはその目的が異なるという部分はあるとはいえ、情報の発信元が読者の心をつかみ、同じ思いを共有しあい、実際の行動にいざなうという流れは成功事例としてあげているのだから当たり前かもしれませんが本当に見事。これが企業と個人・企業と企業という関係であったとしても、このような流れの中でゴールに到達することは今後のコミュニケーション構築の理想形であるように思います。

締めの部分は「明日の広告」なだけに、どのようなチームを組むことが、これからのコミュニケーション構築に必要か…という広告会社視点になっていますが、広告会社の人だけではなく、広告主として発注をかける側の担当者およびその提案を承認する上層部の人にも是非読んで、今後のマーケティング戦略を考える上で参考にしてもらいたい一冊です。

明日の広告 変化した消費者とコミュニケーションする方法 (アスキー新書 045) (アスキー新書 45) 佐藤 尚之 アスキー 2008-01-10 売り上げランキング : 1168 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

男性は女性よりも雑誌が好き、という調査結果

ちょっと意外な調査結果がニュースとして出ています。

男性は女性よりも雑誌好き、雑誌を見て行ったこと第一位は「ホームページ参照」

意外なポイントとしては2点。
一つは男性の方が雑誌購入額が高いこと。
30代男性が１300円、20〜50代で1000円を越えているのだそうです。
というわりに、男性向けの雑誌のバリエーションは女性向けのそれより少ないことを考えると、一体何にそんなにお金を費やしているのだろう？と考えてしまいます。

調査対象は「一般誌、ファッション誌、専門誌」とありますが…週刊誌orビジネス誌orマンガ雑誌なのでしょうか？何を買っているのか気になりますね。

また、雑誌を見て行ったことの第一位は「ホームページ参照」。
これまで広告代理店の人がよく言っていたことには、「雑誌広告を見てホームページを見る人は少ない」というものだったのですが、見たところが記事か広告かは別として、雑誌の内容がホームページ参照の誘因になりうるというのは、これまでとは違った結果であると思います。
雑誌広告も、やり方によってはホームページヘの誘導を積極的に考えてみるのもありなのかもしれないです。もしそうするのであれば、URLを載せるというよりは、検索で引っかかりやすいキーワードを印象に残るように広告面に出していく、とかそのあたりでしょうか。すでにおなじみとなったキーワード[検索]も目に留まる位置に置くことで検索誘導率が高まるかもしれません。
（「何をしたか」の部分のパーセンテージがないので、どれぐらいの割合でこの行動を起こしているかがわからないのが惜しいですね）

ホームページはこれからも商品・サービスのアピールのための大切なツールですが、その誘導には雑誌の活用も無視してはいけない媒体であるようです。

雑誌からホームページへの誘導率を測定はなかなか難しいのですが、たとえば広告に載せる検索用キーワードを、上位表示はされるけどちょっとニッチなキーワードにし、広告の内容をそのキーワード絡みのものにしてみる、というのはどうでしょう？
そのキーワードの検索数が上がったら、雑誌の広告効果も計れるかな、と思いました。

あらゆるところに、広告が…

より人の目にとまり、印象に残る場所を探し出すことは、その広告媒体を売り出す企業にとっても、広告を出稿する企業にとっても重要な仕事であるかと思います。

街の中はいつのころからか、床にも窓にも天井にも、平面であればどんなスペースでも広告があるような状態。これ以上、屋外には広告は出せないだろう、というぐらいのところまで来ています。

そんな中で、空港の「敷地」を広告媒体として売り出した会社が現れました。
といっても、これはドバイの話です。

ギネスにも登録　飛行機から見る「巨大広告」

この広告のサイズは標準サイズで2万平方メートル。東京ドームの半分弱の大きさとのこと。

接触機会は離陸・着陸時の10秒間のみ。長いような、短いような時間ではありますが、確かに離着陸時は座っている以外は特に何ができるわけではないのと、陸地が見えてくると風景に変化が現れるので外を見ていることは少なくないです。そんなときに巨大広告が目に入ったら、他の風景とのコントラストもあって印象に残りそうです。

今のところ、ドバイ空港に設置されているだけですが、今後は世界各地の国際空港を中心に設置を目指しているようです。

現在ドバイの不動産会社が契約しているとのことですが、もしこれが成田空港で実現した場合、どういった人達がターゲットとなりうるのでしょうか？ということを考えました。

海外から来る人々となると観光・ビジネスがその主な目的になるかと思いますが、そのどちらの比率が多いかがまず問題になります。
また、広告の場所は、どれだけの路線の航路から実際見ることができるのかというのも気になるところです。成田はターミナルが分かれているので、広告の設置場所によっては広告が見られない路線というのも出てくる可能性もあるのではないでしょうか（まだ設置されていないので何ともいえませんが）。

ちょっと考えてみたところ、海外から来る人向けの広告を出す場合、この広告媒体がフィットする会社というのは思いつかないですね。
むしろ、盆・暮・正月・GWの行楽シーズンに海外から帰ってくる日本人向け広告として、思い切ったものを出して、バイラル効果を期待するという使い方はありかもしれないですね。

なお、この広告を提供しているAD Air社はドバイ空港において年間1400万人の目に接触することができるとしているそうですが、広告料は1カ月5万〜7万5000ポンド（約985万〜1477万5千円）。接触できる人数に対するコストとしては、結構良いお値段だと思いましたが、いかがでしょうか？

「広告批評」休刊へ

広告批評が創刊３０年を迎える来年で休刊になるということです。（asahi.com）

広告批評 といえば、広告と銘打ちつつも、単なる広告宣伝の専門誌というよりは、むしろ日本の文化や芸術や環境問題といった、広告が何かを伝える社会にあるいろいろなもの切り口に、そこから広告の今を探っていくような特集が多いように思いました。それゆえ、表紙を見ると「広告批評」と書いていなければ、何の雑誌かイマイチ分からないような特集のときもままありつつも、読み物として興味深く読んでいました。

休刊の理由は
>インターネットの普及などで広告形態が多様化、役割を終えたと判断。
とのこと。

確かに広告批評は、これまでの紙・映像媒体広告のほか、近年はWEB広告についても取り上げてはいました。
しかし、広告がマスを対象にしていた以前と違い、現在は、より細かに設定されたターゲットごとに対する違うアプローチにより広告→WEBサイト→実際の商品・サービス提供の現場をつなぎ、ユーザーにアクションを起こさせるという一連の流れを作ることが広告宣伝に要求される状況で、流れの中の一つである「広告」のみを取り上げて批評を行うという「広告批評」が現在のスタンスで発行を続けていくということは難しい、というより意味がないといっても良いのでしょう。

きっとこのことは、広告の創り手が姿勢の変化が求められている、ということの表れでもあるかと思います。

amazonの新しいウィジェットがかっこいい

amazonからリリースされた新しいウィジェット「くるくるウィジェットTM」が非常にかっこいいので、思わずこのブログにも貼り付けてみました。

※4月9日13時半現在、まだ商品が表示されていないのが気になります。SeeSaaにも貼れるはずなのですが…どうなっているのでしょうか？※
※4月10日、作り直したら表示されました。バグか何かだったのでしょうか？

アルバムジャケットがくるくる回るみたいに本の表紙がランダムに回ります。
ただし、このウィジェットの効果がいかほどかはまだ未知数です。
こまめに更新すると、「この人はいまこのようなことに興味があり、この本を読んでいる」というのが分かって、ブログだけでは表現できない志向を示す、一種のウィッシュリスト的な活用ができそうです。


ただ、アフィリエイトの場合、ブログに本の紹介が載っている→そこにあるコメントを読んで「あ、これは良い」とか「これは読んでみたい」と思うことで購買につながるというように思うのですが、このウィジェットだとそのようなブログorサイトの書き手が「どのような点で」という視点部分を提示する余地があまりないので、そういう人とのつながりで商品を売る、というよりは単にブログやサイトにウィジェットを貼ってもらうことで商品露出を増やすだけに過ぎないのかな…なんて思いました。
できれば、そのウィジェットをクリックすると、そのウィジェットを貼っている人の書いたブックレビューに飛ぶとかしたら、その人の興味ポイントが伝わって良いのかなと思いました（これはamazonのブックレビューを書いている必要がありますがね）。

【mixiメンバー限定】雑誌の実売部数と公称の開き

クライアントサイドからすると、出版社や広告代理店の出す資料から推測するよりほかがない部分ではある雑誌の発行部数について、mixiの「現役！編集者・ライターの集い」というコミュで非常に興味深いトピックがあがっています。

発行部数に関する質問

何となく「こんなもんだろう」と思っていたあたりの話の展開にはなっていますが、ひどいところだと実売と公称の開きが10倍というのもあるそうですね。

雑誌へ広告出稿されている方であれば読んでおいて損はないかと思います。

クライアントと広告代理店の新しい関係？

電通のADGOGO。昨年から段階的にサービスがスタートしていたこちらのサイト。
WEBを通じてTV・ラジオ・新聞・雑誌といった4大媒体の広告枠を購入できるというものです。

サイトを見る限りでは、出向したいと考えている誰もが広告を出せるような雰囲気をかもし出していますが、実際のところはどうなのでしょう？と思い画面上をクリックしてみたところ、
ネットを通じてこれまでよりも簡単に広告枠が買える、ということではないような感じがします。出稿できる媒体は限られていますし、広告素材は衛星放送CMを除き、自前で用意しなければなりません。
これまでに広告を出稿したことがないという企業にとって、未知のジャンルの広告を作るというのは簡単なことではありません。

もっと言いますと、このサービスを使うことで出稿が簡易になる、広告出稿へのハードルが下がるといったメリットはそんなにないような気がします。出稿できる媒体や広告枠にも制限があります。
メリットがあるというのは、電通の方。これを利用して広告枠を販売すれば、広告枠は定価で販売でき、かつこれまで取引のなかったクライアントをつかむこともできますからね。

つまり、このADGOGOは、電通としてはおいしいかもしれないですが、広告を出稿したいけど経験がない…という企業にとってはあまりヘルプにはならないのかなと思います。

このサイトのこころみというのは、これまで広告代理店の営業マンがしていた新規開拓をネットが肩代わりするということなのでしょう。
広告を活用した宣伝活動を展開していくには、やはりクライアントだけの力ではできないことも多い（特に映像系となると専門家の力が大きくなっていくかと）→素材を作って！→広告代理店の出番という流れに持っていきたいところなのでしょうね。

ただし、出稿料金からすると、このサイトを見る限りではこれまでに広告を出してこなかった企業にとってお安いものではないというのが正直なところなのではないでしょうか？



何だか思いつくままに書いてしまいましたが…。後ほど整理します。

効果的な広告表現とは

効果のある広告表現。これは永遠のテーマといっても過言ではないと思います。

一般的に、クールなCMとか目立つCMは当然効果があると思われますが、実際にはそうでもなくて、広告表現としては評判が良くても、実売にはつながらないということも往々にしてあるわけです。

一方で、評判自体は「これってどうよ？」であったとしても、結果が出ている広告というのも多々ある。

そういった中で、効果のある広告表現というのはどういったものなのかというのは定石があるようでないように思われます。

当然、適切な出稿計画に基づいて出稿、つまりターゲット層の目に触れる媒体へ一番目に触れる時間帯に出稿し、接触率をアップすれは効果はそこそこ出るのですが、それは今回は置いておきます。

何でまたこんなことを書いているかというと、今日気になる山手線の車体広告を目撃したからです。

それは、かろうじて人材派遣の会社のものであることは分かりました。ビジュアル表現は、アジア系を中心ではあるものの白人のモデルも起用し、皆スーツを着用のため、「ビジネス系」広告であることは分かりました。しかし、そのテイストが日本の広告のそれとはずいぶん違い、むしろ韓国や中国の広告のテイストを感じさせたため、かなりの違和感を感じました。そして、肝心のメインコピーが英文で、日本語・英語・ハングルでその他のメッセージが書かれているというものだったため、その広告のゴールが何であるかさっぱり伝わってきませんでした。正直、韓国企業の広告かと思っていました。
しかし、そのわけ分からなさが私に社名を検索させたのですから、これは「広告に興味を持たせアクションを起こさせる」ということには成功しているわけです。

で、実際はというと、どうやら日本企業で、事業内容は想像したとおり、人材派遣業のようです。


「効果のある広告」、それはゴールをどこに設定するのかによりその表現は変える必要があるようです。

メッセージＦ広告が思いのほか効果があるという調査結果

クロスメディア広告の効果検証、モバイル広告は認知度向上に貢献。

日経ビジネスオンラインに掲載されていたニュースより。

この対象となった広告媒体が

ＴＶＣＭ
メッセージＦ（ドコモの携帯メール広告）
折込広告

だそうです。

個人的におどろきなのが、メッセージＦ広告の認知率の高さ。数値で見る限り、結構いい感じではないですか。

私はドコモユーザーですが、メッセージＦを受け取る設定になっていないのか、この手の広告を見たことがありません。いわゆるメール広告に当たると思うのですが、予想外に数値が高いように思いました。昔の携帯メール広告に辟易した記憶のある者としては、相当健闘しているといってよいと思います。

確かにメッセージＲ・Ｆは普通の携帯メールスパムのようなものとは違う扱いになっていて、かつ承認制なので、みる意思のある人だけが見る形になり、わりと良い数値が出るのかもしれません。

ちょっと調べてみた感じ（このニュースのネタ元であるディーツーコミュニケーションズのサイトで見ると）、このメッセージＦ広告は、いわゆるＨＴＭＬメールのような感じで画像を入れたり表現力のある広告が出せるみたいです。


たしか、メッセージＦ広告はターゲットを絞って送信できるはずなので、ピンポイントに狙い撃ちしたいような場合には特に効果がありそうです。ただ、あまり使われすぎると、うざがられるのがオチなので、旬なうちに使っておくのがポイントでしょう。

そして、忘れてはならないのが、メッセージＦを使うのであれば携帯サイト構築はマストですね。携帯サイトがあればそちらへ誘導してさらなる情報提供もできますし、携帯メルマガへの登録といった次のステップへの誘導策も取れますからね。

ただ、これに相当するシステムはauやソフトバンクモバイルにあるのでしょうか？確かないと思われます。惜しいですね。